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　　龙里：五个“更加”助推招商引资提质增效

　　黔南日报讯 龙里该县积极探索创新招商引资体制机制改革，提升工作效能，成立专业化招商公司，实现管理模式更加高效、招商队伍更加专业、招引机制更加灵活、服务企业更加精准、激励机制更加有力，实现招引项目157个，总投资283.64亿元，到位资金134.28亿元，助推全县招商引资取得显著成效。

　　该县组建专业化招商公司贵州兴园工业发展有限公司，整合龙里经开区党工委、管委会和经开区投资运营公司各项职能职责，统一由招商公司按照市场化运作、企业化经营管理，将园区管委会去行政化，剥离社会事务和行政事务，负责招商引资及招商服务工作。鼓励行政事业单位中有激情、有干劲和有潜力的优秀干部参与竞聘公司岗位，成功引入30余名专业人才开展招商引资工作，为市场化招商体系打下了坚实的人才基础。该县招商公司重点围绕生态特色食品首位产业，健康医药、装备制造、新型建材等特色产业，紧盯大型央企国企、500强企业、行业龙头及高成长性企业开展招商，成功引进雪花啤酒、卡布国际、瑞和医药等亿元项目落地，实行“一个县领导、一个服务单位、一个网格员”的“1+1+1”服务机制，主抓园区企业，主动靠前服务，帮助解决企业的操心事、烦心事、揪心事，提供全面、便捷、高质量的服务。

　　另外，该县招商公司突出招商实绩考核，实行与业绩挂钩的考核薪酬制度，把招商引资成果与招商人员的薪酬直接挂钩。对突出贡献的员工实行超额业绩激励，按照延递方式对绩效表现优秀的团队和个人进行奖励。建立末位淘汰制，根据内部绩效考核结果，由公司党委研究，对影响工作进度、目标任务的责任人进行约谈或调整岗位，对不能胜任的工作人员直接解聘，将考核压力变成招商动力，推动招商引资提质增效。

　　（陈丽）